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      汽車零部件企業立足自身優勢求生存

      汽車零部件企業立足自身優勢求生存

      • 分類:行業新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2020-11-12
      • 訪問量:0

      【概要描述】今年以來,受疫情影響,汽車市場放緩。據中國汽車工業協會發布數據顯示,預計2020年中國汽車銷量將下降10%至20%。1-5月汽車產銷分別完成778.7萬輛和795.7萬輛,產銷量同比分別下降24.1%和22.6%?! ‰S著整車產銷的下滑,汽車零部件企業也面臨生存的壓力,變賣資產、裁員等手段只能是解決一時之需,不能從根本上解決造血問題,業務轉型是每個零部件企業都要思考的問題?! W?、專業、在自身領

      汽車零部件企業立足自身優勢求生存

      【概要描述】今年以來,受疫情影響,汽車市場放緩。據中國汽車工業協會發布數據顯示,預計2020年中國汽車銷量將下降10%至20%。1-5月汽車產銷分別完成778.7萬輛和795.7萬輛,產銷量同比分別下降24.1%和22.6%?! ‰S著整車產銷的下滑,汽車零部件企業也面臨生存的壓力,變賣資產、裁員等手段只能是解決一時之需,不能從根本上解決造血問題,業務轉型是每個零部件企業都要思考的問題?! W?、專業、在自身領

      • 分類:行業新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2020-11-12
      • 訪問量:0
        今年以來,受疫情影響,汽車市場放緩。據中國汽車工業協會發布數據顯示,預計2020年中國汽車銷量將下降10%至20%。1-5月汽車產銷分別完成778.7萬輛和795.7萬輛,產銷量同比分別下降24.1%和22.6%。
        隨著整車產銷的下滑,汽車零部件企業也面臨生存的壓力,變賣資產、裁員等手段只能是解決一時之需,不能從根本上解決造血問題,業務轉型是每個零部件企業都要思考的問題。
        專注、專業、在自身領域內深耕,是行業認可和推崇的理念,但是,在危機來臨的時候,我們需要解決的是如何生存?立足自身硬件和軟件優勢,實現產品轉型,解決企業生存問題。
        優勢一:產品開發優勢
        汽車零部件行業被認為是制造業中大批量生產中最復雜的行業之一。
        汽車零部件的設計和開發,要求遵循嚴格的設計開發流程,五大手冊中的APQP要求按五個階段開展工作,并輸出必須的文件,對關鍵的產品特性進行識別?!?/div>
        對產品本身可能出現的失效模式通過DFMEA等工具進行識別和預防;并對工藝生產過程中可能出現的失效模式通過PFMEA等工具進行識別和預防。
        SPC和MSA的使用,為大批量生產產品合格率的提升,提供幫助。
        PPAP的使用,讓客戶對產品本身和批量生產過程放心滿意。
        以上工具的應用,確保了產品高質量滿足客戶要求。
        轉型大批量生產的工業產品,運用以上工具,按IATF16949的開發流程要求,能實現產品的優化和改善,提升產品競爭力。
        優勢二:質量控制優勢
        制造行業工業產品的質量要求和質量控制,汽車零部件行業是非常嚴格的??纯磭屹|量監督檢驗檢疫總局門戶網站上關于汽車召回的公告,就可見一二。
        召回說明了所有產品的可追溯性,且時間跨度大;說明了可精準定位到產品的生產序列;說明了生產企業對產品負責人的態度。
        質量管理,在汽車行業有IATF16949作為總的綱領性文件,指導企業建立系統性的質量管理流程和制度,五大手冊提供了專業的工具,幫助質量人員在設計、生產和售后等各個環節開展質量管理工作,七大手法為質量問題的分析和整改等工作提供了手段和工具。
        系統性的質量管理,汽車行業絕對有非常大的優勢,導入到其他大批量工業產品中,一定能提高產品質量,提高合格品率,提高消費滿意度。
        優勢三:成本控制優勢
        汽車屬于大宗物資,產量高,價值高,每節約1元錢,對整體貢獻就是非??捎^的,因此,在汽車行業,成本分析和成本控制工作是非常詳細的。
        秤是采購人員的必備工具之一,秤重量,要求精確到克;秒表(現在是手機)也是必備之一,卡時間,要求精確到秒;到供應商現場成本審核,需要一個團隊待2天時間,恨不得把供應商家里翻個底朝天。
        找出一部分工業產品,讓采購人員組織進行詳細分析,找出適合自身設備和工藝的產品,開發出有競爭力的產品。
        汽車后市場、汽車改裝市場、家裝家居行業、口罩等防疫物資,都是可以考慮的方向,發揮自身的優勢,實現產品性能更優、質量更好、價格更低。同時,汽車零部件行業的控制方式,導入到其他行業,也能提高該行業的整體管理水平。
        汽車行業高速發展的時候,大家目標專注;危機來臨的時候,只要有活干,至少可以留下公司熟練的操作工人,等春天來的時候,才能順利快速的回到自己的舞臺。

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